在散步的路上遇見美

 

風和日麗的午後，迷漫著幽揚笛聲的劍潭活動中心

我們正進行著目前職場學習的熱門課題→建構組織學習文化研討會

 

在科技快速變遷的當下，一個企業能否長期保有競爭力的優勢，在於它的組織

 

→是否有「從學習中創造利潤」的觀念

 

→是否一直不斷的做「有效學習」

 

→是否透過學習充實成員與組織內涵，增進適應變革的能力

 

很多深具遠見的企業家已開始投資組織成員的學習，讓組織能永續經營

 

這次的大會組織有六個主辦單位：

國立中正大學成人與繼續教育學系、中國青年救國團、內湖科技園區發展協會、

中華民國組織學習協會、 朝邦文教基金會、百略學習教育基金會 聯合主辦

一直致力「推動對話力，促進社會正向改變」的朝邦基金會在大師演講後，

還主持了兩個綜合研討，可由來賓應自己需求做選擇

主題(一)：如何提升對話力有效建構社會學習文化

 

主題(二)：行動學習在企業的具體應用__以企業教練為例

 

就是與這位大師有約→美國學者凱倫‧華金絲教授〈Professor Karen E. Watkins〉

專長於成人教育、人力資源與組織發展

在這次建構組織學習文化的研討會裡，請她來透視行動學習的奧秘

 

談「如何帶領組織安渡金融風暴並持續創新與卓越續航的能力」

 

亞當斯（Henry Adams）曾言「只要懂得如何學習，就會有足夠的知識」

 

學習是一項求知、釐清觀念、與解決問題的過程，透過學習可以使組織活化，發展生命力

 

在學習者本身要持續學習發展溝通及影響的技能，有效地配合組織

 

組織學習是一種透過工作不斷再學習與轉化的過程

 

要學會如何採取有效行動，發揮最大的效益；而不是單單推薦意見，是要「有所作為」

 

在知識民主化的時代，透過設計，將知識轉換成有價值的產品及服務

 

針對顧客的需求提供真正的解決方法，而非單純的只為了創新

Humanity Ascending _a new way through together

人類的進化 _ 以合作開創人類的新道路〈你正在改變世界_有意識的演化〉

 

與大師合影做個紀念吧！

 

 

換場囉！Take a rest 用個下午茶在移動雙腳到world cafe 長廊或328會議室繼續學習

 

行動學習〈Action Learning〉是透過互動、反思的過程，從「改變」當中學習，

並將過程中所產生的體會，轉化成行動步驟或行動方案

今天90分鐘的課程由Keli、Tina、 Chrissie、 James四位教練共同分享

 

行動學習在企業的具體應用__以企業教練為例→體驗式的學習

          讓大家透過練習，瞭解如何提出有創意的問題，

 

          進而找出組織所面臨的挑戰，以及挑戰背後隱含的潛力或意義

 

 

請現場參與的夥伴提供個人案例，分組進行

活動過程中，學習教練〈Learning Coach〉會視進行的情況適當地提問，

以引出學習重點、激發新觀點

協助提供案例的夥伴藉由團隊的協助，獲得個人學習

 

Chrissie與大夥兒分享組織外部教練的實務經驗與觀察

★   教練是看到你心態上的盲點，讓你開始思考；而不是給你專業技術上的答案

 

★      同樣的問題不會被同樣的腦袋解決，要用不同的思維

 

★      你要到那裡，不要用到這裡的方法

 

★      你做了什麼？還是你沒做了什麼？

 

★      不要勇於認錯，永不改過

 

★      有新的思維，就要有新的行動

 

                                                        更多朝邦文教基金會活動：http://blog.yam.com/cpyen