政大公企中心陳超明主任給了我們新觀念：當學生就是要挑戰權威，讓老師無法handle你所有問題
和我這四年級生受教育的年代真是大不同，難怪這一代的年輕人那麼有勇氣做自己！
什麼樣問題是偉大的問題？
為何越靠近現代的問題越personal，格局越來越小？是我們越來越無力了，或不再關心周遭事情了？
不知道答案是好的，知道答案不見得是好的→探索的曖昧時期是人生最有意思、最享受的時候
文魯彬，一個外國人，為了關心台灣生態環保，願意入籍台灣，成為這裡的一分子，
是為了更有「身分」為台灣環境生態出力，因此只要違背生態和環境永續發展的事，
舉凡反核四、安坑掩埋場、雲林焚化爐、蘇花高、中科……，
一直到最近的湖山水庫等重大環保事件，他都不曾缺席
他認為「個人環保跟社會環保是密不可分的。」
人只是地球的一個公民，不應有自己比其他物種優勢的看法，
譬如樹24小時在工作、在共生，而人類只是一味兒的消費，我們要學習和地球萬物共存、共生
Q&A時，文魯彬說：台灣人的好客，讓外國人感覺受歡迎，被需要
陳超明說：剛出國時，每晚懷念台灣夜裡的喧鬧聲；但回來後反而不習慣一直批評
環境的髒亂，會批評表示你和所處環境有強烈感情
Q：為何是「詐中賭徒」？
文：你看到的現象是真是假？賭賭看！
我們常以為自己是小市民，不能做什麼，等著別人去改變，
不如自己先動手做我們想做的事， 改變我們的環境，創造一個好的社會基礎架構
Q：為何生態協會名為「蠻野心足」？
文：就是要野心十足的站出來捍衛自然，是在1977年我發起的，
是要大家為重建人類與自然環境和諧關係而努力
大家對聽眾的提問及文魯彬的回答興趣十足、全神貫注
文魯彬一再的提到「社會企業」→營利不再是最重要的，
要常常自問「我要的是那個錢或是那個錢可以帶來的東西？」
理想的工作環境才能創造好的業績
引導師Jorie輕敲著西藏鈴，轉換大家的情緒
Jorie帶領大家進入open space 的領域，來的人就是對的人
我們這群人可以在一起撞擊出 什麼新體驗 ？
ps. 社會企業
社會企業與一般公司不同處在於：在提供的產品、雇用的員工、或服務的顧客上，
解決了社會問題，創造了社會公益→ 也就是說用商業的手法，達到公益的目的。
公益的領域可包括教育、環保、貧窮、公共衛生、弱勢族群..........
譬如諾貝爾獎得主尤努斯，創立專為窮人服務的「鄉村銀行」
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